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下班时间领导还在加班你是走还是留?

来源:中工网
2022-01-09 13:25:35

申博618太阳城现金网 www.1118133.com   下班时间领导还没走,我到底要不要走?近日,36氪发布的《2021年轻人下班报告》显示,逾七成的90后认为,完全可以按自己的节奏正常下班。只有工作需要,才会留下来加班,不会为“让领导先走”的职场惯例困住自己下班的脚步。你对此有什么看法?

  观点一   按点下班得先高效完成工作

  “996”可以说是去年最受关注的职场话题,经过互联网企业取消“大小周”、禁止加班等调整,越来越多职场人意识到合理工作、适度加班的重要性,准点下班也成为他们的诉求。

  在一家日化外企工作的马克,就在去年调整了工作节奏:按时上班,准点下班。当大多数同事还在加班加点时,他已经到家、自己做好晚餐了。他说:“在工作量合理的情况下高效率地完成工作,完全可以规避加班?!?/P>

  有人要问:“你到点下班就不怕领导看在眼里吗?”马克回答:“工作是要用成果说话的,可不是比谁在办公室坐得久?!?/P>

  在“比领导先下班”这一问题上,马克认为,领导给每位员工安排的事情都心中有数,当你在下班之前能够及时完成领导布置的任务,是你个人能力的一种体现。领导看到了反而会开心。

  马克遵从这样一个道理:到点下班,不是对工作的散漫,而是在8小时内,对抗你的拖延,高效率高质量地完成工作。

  观点二   走之前打声招呼是基本礼仪

  《2021年轻人下班报告》显示,年轻人普遍认为,不管是“到了下班时间就走”还是“把当天工作干完再走”,都说得过去,但前提不应该是“领导有没有走”??杉?,年轻人认为,用人单位应该是“制度至上”,制度面前,人人平等,没必要在领导面前装样子。

  “你看到领导没有离开,他可能是和别人约的时间还没有到,可能在等重要电话,或者是他的工作没有做完。在快节奏时代,领导在乎的是你的工作效率,是否高质量地完成了任务。 ”职场人小张认为,一起工作时间久了,谁是怎样的工作能力,领导早有判断,对下属的评价是靠工作业绩来考量的,不是靠工作时间来决定的?!澳芄徽O掳嗪妥谀抢锟蘸墓咀试幢冉?,我想前者更受欢迎?!?/P>

  不过,小张认为,职场基本礼仪还是要有的,离开时记着问一声:“领导,如果没什么事儿了,我就先走了?!贝蛘泻羰且桓鋈嘶纠衩?,是有素质的体现,还能拉进与领导的亲近感。因此,能打招呼,尽量去做。

  观点三   “捆绑加班”应争取相应报酬

  不少70、80后对这一问题的看法较为复杂。他们认为,当代职场存在着将工时长短与贡献度、忠诚度绑在一起的状况。很多时候,每天下班还在公司加班的员工会被认定为是好员工。如果下班了,领导和同事都不走,你也不好意思提前走,这几乎成为“加班潜规则”。

  他们认为,“下班点领导不走”对下属来说,就是一种被动加班。所谓主动加班,是指你手头工作没有完成,非加班不可。被动加班则是压根没有工作分配给你,你也没有忙碌到非要加班不可,但是领导或者整个小组大多数人没走,你不得不留在公司。这样的情况非常多。

  他们认为,“捆绑加班”从工作效率上讲,不一定必要,但为了团队和谐以及工作氛围,有时候需要配合??墒?,如果公司一直存在这种隐性的加班行为,甚至从“捆绑加班”变成了“强制加班”,侵犯到职工的休息时间和身心健康。那么,建议职工保留一定的证据,直接或者间接(通过职工代表、工会组织等)地向管理层争取加班工资。

  观点四   和领导加班,能够“被看见”

  “作为职场人,需要让自己专业、成熟,不断适应职场生活。而专业人必须要做的事情之一,就是与领导搞好关系。只有与他们相处融洽,我们才有更多的空间发挥自己的才能?!庇型讶衔?,在与领导相处中,我们也需要展示自己的陪伴能力,包括陪领导加班。

  有网友说,如果你主动留下来和领导一起加班,做一些力所能及的事情,就会拉近彼此的关系,让领导看到你的能力和对工作的投入程度、责任心,今后你有可能优先获得升职的机会。

  在《2021年轻人下班报告》中,不少受访者持有相同的看法,他们认为:你有权利按时下班,不用照顾老板的心情和想法。但是,老板也有权利根据你的责任心和积极性,全方位考察你对于公司的价值。如果大家都兢兢业业地工作和加班,只有你总想着准时下班回家,或许升职加薪的机会不会留给你。(劳动报记者 陈宁)

  观点

  90后:职场需要折衷主义的理念

  下班时间领导没走,你是选择下班还是陪加班?类似这样的职场潜规则,数不胜数,并没有引起太多争议性的话题。但近日一项对于90后下班状态的调研报告显示,超七成90后不等领导下班就先走。这样的数据引发网友热议。之所以引发网友热议,是因为当代年轻人有自己的职场认知。笔者认为,这是好现象,也能启迪用人单位的管理层:尊重年轻人的想法,重视制度建设,而不是行使家长式的管理。

  但进一步思考,新一代年轻职场人在信奉“你给多少工资,我付出多少劳动”这样的等价交换价值观时,是否也欠缺一些职场温度。实际上,职场也是人际交往的社交场,非黑即白的选择题有时候并不完全适用,更多时候则适用于折衷主义。

  单就本次讨论的主题,折衷主义的理念是,如果该下班的时候领导还没走,不妨主动去问一下是不是还有别的工作任务,如果领导表示:“没事了,你可以下班了”,那就礼貌地告辞下班;假设领导正等你这句话,把新的任务交待给你,这倒也不失为一个表现自己的好机会。

  社会规范、企业文化、公司氛围、领导个性以及你个人的职场规划,都会影响到你对下班时间的决择。相信对于个人职业有追求的职场人,在做这道选择题时,都会从多维度考虑问题。(劳动报记者 陈宁)

  70后:“到点就走”未必不是好员工

  作为70后,领导不下班,自己也不会踩着点下班。毕竟在我们的认知中,这涉及工作态度、责任心的问题。愿意工作更长时间的人,一般被认为是更有责任心、对工作的投入度更大。

  但笔者认为,在职场中对一个职工的评价,还是应该以绩效和取得的成绩为先。如果能够达到绩效,交办的任务也能够及时完成,那么“到点就走”的职工依旧是个好职工。反之,如果不能经常按时按质完成任务,而大部分职工都能完成,那么就应该从工作能力、工作效率上,考量一下这个职工是否能胜任工作。

  所以,关键是用人单位要建立科学的、可操作性的考评机制。对一位员工的劳动成果能够做出客观的评价,在这个基础上,辅以工作态度的考核。如果对劳动成果的考评不能客观,同时将责任心、态度等更主观化的指标附加在对一个员工的评价上,那么可能会出现问题。

  当然,大部分办公室的工作,不像在工厂里按计件制完成生产任务,这就需要职工和管理者互相协调。职工在任务紧的时候多干一点,管理者在薪资或者在休假上有所照顾,职场才能更加和谐。(劳动报记者 徐?。?/P>

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责任编辑:刘英杰

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